Blog Koneggui

Blog dedicado a los Sistemas de Gestión de la Calidad, Toma Física de Inventarios y Seguridad y Salud Ocupacional

Gestión de no conformidades y acciones correctivas como motor de mejora continua.

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La gestión de no conformidades y acciones correctivas transforma los errores en oportunidades de aprendizaje y fortalece la mejora continua del sistema de calidad. Dentro del marco de la ISO 9001, la mejora continua no se logra únicamente a través de auditorías o revisiones directivas, sino mediante la identificación, análisis y tratamiento eficaz ...
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La importancia del ciclo PHVA en la gestión y documentación de procesos

IMPORTANCIA
 El ciclo PHVA impulsa la mejora continua en los procesos al integrar planificación, ejecución, verificación y acción correctiva en una secuencia dinámica. La gestión por procesos es uno de los pilares fundamentales de los sistemas de gestión de la calidad y de la eficiencia organizacional. Sin embargo, documentar y controlar los procesos de m...
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Gestión de riesgos en ISO 9001: cómo anticiparse a problemas de calidad

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La gestión de riesgos en la ISO 9001 permite anticiparse a los problemas de calidad, fortaleciendo la mejora continua y la confianza del cliente. La ISO 9001:2015 introdujo un cambio fundamental en la forma de gestionar la calidad: el enfoque basado en riesgos. Este principio obliga a las organizaciones a anticiparse a los problemas antes de que oc...
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Ejemplos de cómo la falta de Sistemas de Gestión de Calidad puede afectar a las Empresas

Ejemplos de cómo la falta de Sistemas de Gestión de Calidad puede afectar a las Empresas

Los sistemas de gestión de calidad se han vuelto esenciales en la gestión empresarial moderna. Los clientes esperan consistencia en la entrega de productos y servicios. Cualquier desviación de sus expectativas puede provocar insatisfacción, quejas y, eventualmente, pérdida de ingresos. Incluso las empresas más pequeñas deben asegurarse de contar con sistemas de gestión de calidad. 

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15 errores que suelen cometer los profesionales en gestión de la calidad (y cómo evitarlos)

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Para tener éxito en la implementación de la norma ISO 9001, las organizaciones deben incorporar principios de calidad en todos sus procesos, productos y servicios. Cometer errores en gestión de la calidad, en las etapas iniciales de la implementación del sistema, es apenas natural y es preciso que los profesionales en el área estén preparados para afrontarlos e implementar los correctivos necesarios.

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Identificar los errores y contribuir con las soluciones depende de la conciencia de todos los empleados y de que tan desarrollada se encuentra la cultura de la calidad al interior de la organización.

Estos errores en gestión de la calidad, suelen ser repetitivos y recurrentes en varias organizaciones. Conocerlos, e ilustrarse sobre la forma en que han sido corregidos en otras instituciones, puede resultar valioso para los profesionales en gestión de la calidad que muy seguramente se enfrentan a las mismas dificultades.

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