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Fundamentos de la planificación del inventario

Fundamentos de la planificación del inventario

La planificación del inventario toca una serie de componentes de la cadena de suministro e incluye todas las responsabilidades de toma de decisiones asociadas con la adquisición y el despliegue del inventario, que puede incluir materias primas, trabajo en progreso y productos terminados. 

Estas responsabilidades se extienden a través de las funciones y, cuando se ejercen adecuadamente, comprenden la oferta, la demanda, la distribución, la producción, la compra y la planificación de la capacidad.


Debido a que la planificación del inventario implica la determinación de las cantidades de inventario, el tiempo y la alineación con la capacidad de producción y el volumen de ventas, es un imperativo de gestión estratégica que afecta directamente el flujo de caja y la rentabilidad de su empresa.

Una buena planificación de inventario respalda una serie de objetivos comerciales vitales que incluyen:
  • Servicio al cliente y satisfacción
  • Eficiencia de la cadena de suministro
  • Control de costos.
  • Previsiones precisas de ventas y demanda

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