• Gestión de Talento Humano

    Servicio permanente y personalizado de acuerdo a las necesidades propias de cada empresa, permitiéndoles cumplir los aspectos legales y mejorando el clima laboral en cada una de las organizaciones.

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  • Prevención de Riesgos Psicosociales

    Medimos los riesgos psicosociales al personal de tu empresa con una metodología internacional y realizamos un plan de acción acorde a la realidad de la empresa.

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  • Planeación Estratégica

    Ayudamos a las empresas a desarrollar planes estratégicos necesarios para alcanzar sus metas

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  • Gestión de Logística
    Gestión de Logística

    Somos expertos en la Toma Física de Inventarios de Existencias, Levantamiento de Activos Fijos y Conciliación

  • Gestión de Alimentos

    Gestionamos la inocuidad de alimentos mejorando las prácticas de higiene y seguridad en la cadena alimentaria

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  • Gestión de la Seguridad

    Gestionamos el riesgo para reducir los accidentes, cumpliendo con la legislación y mejorando el rendimiento

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  • Gestión Ambiental

    Fortalecemos el control del impacto de sus actividades, productos y servicios sobre el medio ambiente

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  • Gestión de la Calidad

    Mejoramos sustancialmente la imagen de su organización direccionando sus esfuerzos a la satisfacción del cliente

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Gestión de la Calidad

La ISO 9001 es una norma internacional que establece los requisitos que deben cumplir las organizaciones con el fin de incrementar la satisfacción del cliente.

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Gestión Seguridad Ocupacional

La ISO 45001 es una norma que especifica los requisitos que debe cumplir un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SYSO).

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Gestión de Logística

La toma física de inventario consiste en llevar a cabo un proceso ordenado de verificación física de los bienes, materia prima o producto terminado a una fecha determinada, con el fin de asegurar su existencia real.

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Gestión Ambiental

Las ISO 14001 son normas que describen los procedimientos que hacen a una organización más efectiva, eficiente y responsable con respecto al medio ambiente.

 

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Gestión de Talento Humano

El compromiso con nuestros clientes es ofrecerles un servicio permanente y personalizado de acuerdo a las necesidades propias de cada empresa, permitiéndoles cumplir los aspectos legales y mejorando el clima laboral en cada una de las organizaciones.

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Planeación Estratégica

La planeación o planificación estratégica es el proceso en donde se define la misión de la empresa (la razón de ser de nuestra organización), una visión de largo plazo (la cual indica el rumbo a seguir de nuestros esfuerzos),

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Consultoría

Las Organizaciones que por su alcance geográfico prefieran contratar nuestros servicios de consultoría y capacitación mediante nuestra plataforma virtual, podrán acceder a los siguientes beneficios:

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Gestión de Alimentos

Las ISO 22000 son normas que establecen los requisitos que deben cumplir las organizaciones al implementar un Sistema de Gestión de Inocuidad de Alimentos (SGIA).

 

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Auditorías

Evaluamos de manera objetiva cualquier tipo de sistema de la empresa con el fin de determinar el grado en que se cumplen los criterios de auditoría.

 

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Tres razones principales motivan a los ejecutivos ecuatorianos a realizar cambios en la gestión productiva de sus empresas. Estas son: la conciencia sobre la necesidad de preservar los recursos naturales, las exigencias del mercado y las nuevas normativas en materia ambiental.

A pesar de que esos cambios no signifiquen un ajuste radical en los procesos productivos de la industria, lo que impulsa al empresariado nacional es la demanda de obtener certificaciones vinculadas con la calidad, el tratamiento orgánico y ambiental, y las condiciones de trabajo. 

De acuerdo con los expertos consultados por LÍDERES, las compañías buscan la eficiencia como una forma de reducir desperdicios, alimentar su productividad y, por consiguiente, mejorar su rentabilidad. 

“En Ecuador estamos desarrollando este tema de manera más firme desde el 2004. En Europa, estos conceptos se ejecutan hace 30 años”, opina John Chiriboga, especialista en responsabilidad social corporativa en Guayaquil. Para él, el mercado ecuatoriano es pequeño, por lo cual las firmas que busquen internacionalizarse tendrán que adaptarse a exigencias externas. 

Las cifras demuestran un auge en la demanda por normativas internacionales como la ISO 14 001, creada para establecer un equilibrio entre los procesos y el impacto ambiental. Según datos de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), en el Ecuador existía una empresa certificada con esa norma en el 2000. La última revisión del 2010 mostraba ya 110 firmas. 

En la región, Brasil lidera las certificaciones ISO 14 001 con 1 327 compañías. Le siguen Argentina con 676 personas y Colombia con 573 firmas certificadas. Los empresarios ven esta tendencia como una forma de sustentabilidad tanto económica como social y ambiental, señala Francisco Alarcón, presidente alterno de la Cámara de Industrias de Guayaquil. 

Aunque hay mayor conciencia, aún falta camino por recorrer, dice Rafael Mayoral, presidente de la consultora de mercados Ipsa Group en Ecuador. Según un estudio hecho en el 2010 por esta compañía en 700 hogares de Quito y Guayaquil, el 82% de las personas atribuían responsabilidad a la población por el deterioro del ambiente.

Empresas más responsables 

Las empresas ecuatorianas están viendo cada vez más a la responsabilidad social como una estrategia corporativa para hacer negocios, en lugar de una práctica de filantropía.

Una encuesta realizada por la firma Deloitte a empresas de servicios, comercio, industria y finanzas señala que el 84% dan una alta importancia a la responsabilidad corporativa en sus negocios. “De esa manera podemos constatar que los empresarios ya conciben a la responsabilidad corporativa como un objetivo primordial a ser implementado en sus organizaciones”, señala el estudio. Un 11% dio una importancia media y apenas el 5% una importancia baja.

Para Deloitte, el desafío para Ecuador es la incorporación de la responsabilidad corporativa como un modelo de gestión empresarial, transversal en todas las áreas de negocio de la empresa y dejar de lado las aportaciones filantrópicas que generarán valor solo en el corto plazo.

Fuente: El Comercio

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