La planificación del inventario toca una serie de componentes de la cadena de suministro e incluye todas las responsabilidades de toma de decisiones asociadas con la adquisición y el despliegue del inventario, que puede incluir materias primas, trabajo en progreso y productos terminados.
Estas responsabilidades se extienden a través de las funciones y, cuando se ejercen adecuadamente, comprenden la oferta, la demanda, la distribución, la producción, la compra y la planificación de la capacidad.
Debido a que la planificación del inventario implica la determinación de las cantidades de inventario, el tiempo y la alineación con la capacidad de producción y el volumen de ventas, es un imperativo de gestión estratégica que afecta directamente el flujo de caja y la rentabilidad de su empresa.
Una buena planificación de inventario respalda una serie de objetivos comerciales vitales que incluyen:
- Servicio al cliente y satisfacción
- Eficiencia de la cadena de suministro
- Control de costos.
- Previsiones precisas de ventas y demanda
